Leistungen

Strategische Projektentwicklung, Konzeption & Zukunftskompetenz

Von der Vision zur Struktur – Projekte mit Weitblick, Haltung und technischer Präzision.

Ich begleite Bauherren, Investoren und Projektentwickler bereits in der Entstehungsphase eines Bauvorhabens – dort, wo aus einer Idee Struktur und aus einer Vision Machbarkeit wird. Mit analytischer Schärfe, unternehmerischem Denken und tiefem Verständnis für Bauprozesse entwickle ich maßgeschneiderte Konzepte, die Wirtschaftlichkeit, Funktionalität und architektonische Qualität verbinden.

Fraundorfer Baumanagement als Planung und Entwicklungsbegleitung

Planungs- & Entwicklungsbegleitung

Unterstützung in frühen Projektphasen bei Entwurf, Konzept und Wirtschaftlichkeitsprüfung, inklusive laufender Planungskoordination.

Fraundorfer Baumanagement für Immobilienconsulting

Immobilien-Consulting

Strategische Beratung zu Standortwahl, Projektentwicklung und Investitionsentscheidungen.

Innovation und KI im Bauwesen

Innovation & KI im Bauwesen

Nutzung digitaler Modelle und KI-gestützter Analysen zur Optimierung von Entscheidungsprozessen und Projektstrukturen.

Meine internationale Erfahrung – von Kanada über Australien bis zum europäischen Gesundheits- und Bildungsbau – befähigt mich, komplexe Zusammenhänge rasch 
zu erfassen und zukunftsfähige Systeme zu schaffen. Mein Netzwerk aus erfahrenen Fachplanern, Entwicklern und Partnern bildet dabei ein tragendes Fundament für 
innovative und belastbare Projektaufstellungen.

Interimslösungen & operative Projektsteuerung

Führung auf Zeit – Stabilität, Struktur 
und Fortschritt in entscheidenden Phasen.

Wenn Projekte oder Organisationen temporär Unterstützung benötigen, übernehme ich Verantwortung mit Weitsicht und Klarheit. Ich analysiere bestehende Strukturen, stabilisiere Abläufe und führe Teams durch herausfordernde Übergangsphasen – zielgerichtet, effizient und menschlich.

Fraundorfer Baumanagement als Mediation und Konfliktmanager

Interimslösungen

Flexible Unterstützung in Spitzenzeiten, etwa in Projektleitung, Bauaufsicht oder Kalkulation.

02_Projektcontrolling-Plausibilitaetspruefung

Projektcontrolling & Projektfortschritt

Laufende Kontrolle von Kosten, Terminen und Baufortschritt zur Sicherung von Transparenz und Wirtschaftlichkeit.

01_Mediation

Mediation & Konflikt-management im Baumanagement 

Strukturierte Vermittlung bei Nachträgen, Leistungsabgrenzungen oder Vertragsfragen, mit dem Ziel, faire, nachhaltige Lösungen zu schaffen und Beziehungen zu bewahren.

Meine Stärke liegt darin, rasch Orientierung zu geben, Prioritäten zu setzen und den Fokus auf Umsetzungsqualität und Zielerreichung zurückzuführen.

Baumanagement, Planung & Realisierung

Verantwortung für das Ganze – 
Qualität, Kosten und Zeit im Gleichgewicht.

Als erfahrener Projekt- und Bauleiter übernehme ich die Gesamtkoordination und Steuerung komplexer Bauvorhaben – von der Konzeption bis zur schlüsselfertigen Übergabe.
 Ich vereine technisches Detailwissen mit organisatorischer Präzision und führe Projekte durch alle Leistungsphasen hindurch mit klarem Fokus auf Qualität, Kosten und Termine.

Fraundorfer Projekt- und Baumanagement

Projekt- und Baumanagement 

Ganzheitliche Steuerung anspruchsvoller Bauvorhaben: Wohnbau, Hotel- und Schulprojekte, Gesundheits- und Rehaeinrichtungen, Thermen und Revitalisierungen.

Fraundorfer Baumanagement für örtliche Bauaufsicht

Örtliche Bauaufsicht (ÖBA) 

Fachgerechte Umsetzung vor Ort, mit konsequenter Qualitätssicherung und Koordination aller Gewerke.

Fraundorfer Baumanagement Projektcontrolling

Projektcontrolling

Präzise Überwachung von Kosten, Terminen und Baufortschritt als Grundlage für eine erfolgreiche Projektrealisierung.

Dank meiner internationalen Erfahrung im Groß- und Spezialbau (u. a. Tunnel, Reha- und Krankenhausbauten, Hochhäuser und Sonderbauten) bringe ich die Fähigkeit mit, auch komplexe Projekte klar zu strukturieren und partnerschaftlich zum Ziel zu führen.

Kalkulation, Bewertung & Gutachten

Substanz, Zahl und Zukunft – fundierte Bewertungen mit technischem Tiefgang.

Ich erstelle belastbare Kalkulationen, Bewertungen und Gutachten auf Basis langjähriger Erfahrung in der Kostenplanung und Bauwirtschaft. Dabei verknüpfe ich die methodische Genauigkeit des Kalkulanten mit der praktischen Erfahrung des Bauleiters – und ermögliche so realistische, marktorientierte und transparente Entscheidungsgrundlagen.

Fraundorfer Baumanagement bei Ausschreibungen

Kostenermittlung & Ausschreibungen

Erstellung von Kalkulations- und Vergabeunterlagen sowie Abwicklung von Bauausschreibungen.

Fraundorfer Baumanagement für Gutachten und Beratung

Gutachten & Beratung

Fachlich fundierte Einschätzungen, technische Bewertungen und wirtschaftliche Analysen.

Neubau WU Wien

Plausibilitätsprüfungen

Überprüfung von Kostenansätzen, Leistungsumfängen und Abrechnungen.

Ich sehe die Bewertung eines Projekts nie isoliert, sondern stets im Zusammenhang seiner technischen, wirtschaftlichen und strategischen Dimension. So entstehen Ergebnisse mit Tiefe, Verlässlichkeit und Weitblick.

GEMEINSAM VISIONEN ERSCHAFFEN

Schreiben Sie mir, ich höre gerne von Ihnen